Al Franquiciar

Franquiciar genera una situación de "ganar-ganar". Los propietarios de negocios  xperimentados reciben gratificación por sus conocimientos, consejos y la marca que crearon. Los nuevos empresarios reciben un gran conocimiento y apoyo de marketing. Los clientes reciben un acceso más fácil a sus productos o servicios a sus favoritos. 

 

El franquiciado tiene derecho a distribuir bienes y servicios que lleven la marca registrada, marca de servicio, nombre comercial, publicidad u otro símbolo comercial del franquiciador. El franquiciador proporciona un control significativo, pero también se incluyen: la asistencia, el apoyo, el diseño del sitio o los requisitos de apariencia, horas específicas de operación, prácticas contables, políticas de personal, campañas promocionales requeridas, programas de capacitación y la provisión de un manual de operaciones detallado al aprobar el sitio. Se debe exigir al franquiciado que pague al franquiciador (o un afiliado del franquiciador), como condición para obtener o comenzar la operación de franquicia, los pagos requeridos incluyen tarifas de franquicia, regalías, tarifas de comercialización, o incluso de tarifas de capacitación, cargos de contabilidad, pagos por servicios, alquiler, o incluso de venta de productos. El pago por adelantado, antes de la firma del contrato de franquicia: La tarifa inicial de la franquicia generalmente está entre 100 000 y 600 000 pesos mexicanos, regalías pagadas mensualmente 4-8% de los ingresos totales mensuales, tarifa de comercialización 1-2% por supuesto, depende de la industria, márgenes, ingresos y muchos otros factores.

El equipo de Franquicia de Sueños realiza todos los servicios enumerados a continuación, adaptando nuestro trabajo a los requisitos específicos de cada cliente. Hacemos todo en cooperación con nuestros clientes, agregando nuestra experiencia e investigación, análisis realizado para las necesidades de cada empresa.

 

PLANIFICACIÓN ESTRATÉTICA DE NEGOCIOS 

Si se toma la decisión de franquiciar un negocio, un franquiciador debe desarrollar un plan de negocios que describa el crecimiento y la estrategia de la compañía para los próximos cinco años. En base a los resultados, el franquiciador puede evaluar la capacidad de la compañía para desarrollar y evaluar las mejoras necesarias. 

INVESTGACIÒN DE MERCADO DE FRANQUICIAS

Encontramos compañías similares a las suya, con productos o servicios similares,precios, y experiencia en el mercado que ya están vendiendo franquicias. Verificamos suoferta a los franquiciados para posicionar de mejor manera su marca en el mercado defranquicias.

MANUALES DE OPERACIONES DE FRANQUICIAS Y PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO

Para garantizar franquiciados exitosos y mantener el control de calidad, el franquiciador deberá desarrollar un manual de operaciones para sus franquiciados. Este manual servirá como una herramienta de ventas que demuestre la competencia del franquiciador para los nuevos prospectos, como una guía de capacitación para nuevos franquiciados, como una guía de referencia para franquiciados establecidos, como un "limitador de responsabilidad" para el franquiciador y como un dispositivo de control de calidad legalmente vinculante para toda la cadena.

El franquiciador también debe desarrollar programas de capacitación para su uso en conjunto con el manual de operaciones. Las herramientas y los programas basados ​​en computadora son altamente efectivos, al igual que los videos de capacitación, y pueden usarse por el franquiciado, para los empleados del franquiciado y para los empleados corporativos.

 

PLANES DE COMERCIALIZACIÓN DE FRANQUICIAS

Por supuesto, la nueva compañía también necesitará vender franquicias. Esto requerirá un plan de marketing específico diseñado para llevar el mensaje del franquiciador al cliente potencial de la franquicia.

 

HERRAMIENTAS DE MERCADEO DE FRANQUICIAS

Una vez que se ha identificado al prospecto, el franquiciador también requerirá herramientas de mercadeo para ayudarlo en la venta de franquicias. Para campañas de ventas agresivas, la Franquicia de Sueños recomendaría el desarrollo de un mini folleto (para usar en campañas de correo directo y tal vez como regalo en ferias comerciales), un folleto de ventas de franquicias de tamaño completo y un video de ventas de franquicias.

 

FORMACIÓN DE VENTAS DE FRANQUICIAS

Y, por supuesto, el franquiciador deberá comprender los matices del proceso de ventas y las restricciones legales de las ventas de franquicias.

 

SOPORTE LEGAL

Acuerdo de divulgación confidencial, Acuerdo de franquicia, Patentes, Registro de marca, Entidad creadora, Terminación.

 

VENDER FRANQUICIAS

Cuando toda la documentación esté lista, lo ayudamos a mostrar su franquicia en el mercado de franquicias nacional o internacional, elegir los mejores canales de comercialización, encontrar prospectos y vender su concepto de franquicia.

 
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¿Por qué nosotros? 

POR QUÉ ESCOGER A FRANQUICIA DE SUEÑOS PARA QUE TE AYUDE CON TU PROYECTO DE FRANQUICIADO:

1.  Franquicia de Sueños trabaja a través de un grupo experimentado de consultores de franquicias y desarrolladores de franquicias para diseñar, construir y  personalizar programas de franquicias para empresas.​

2.  El fundador de la compañía tiene experiencia no solo en consultoría, sino que también tiene una extensa experiencia en establecer sus propias compañías en varias industrias y en diferentes países, su desarrollo usando sus propios fondos, inversionistas, préstamos y franquicia, gracias a lo cual el puede aconsejar profesionalmente y otorgar mejoras valiosas al proyecto.

3.  Franquicia de Sueños tiene experiencia en la creación de procedimientos basados ​​en estándares ISO.

4.  Franquicia de Sueños tiene experiencia en obtener inversores, incluidos los estratégicos, que pueden ser útiles en la implementación de planes estratégicos con respecto al desarrollo o abandono de inversiones.

5. La sede de la empresa en Quintana Roo favorece consultas más frecuentes y una mejor comunicación.

6. Gracias a la ubicación de la empresa y la gestión moderna, los precios y otros términos de la oferta son muy competitivos en relación con otras empresas de consultoría.

7.  En el caso de algunos proyectos, es posible liquidar parte del salario en acciones (unidades) en la nueva compañía de franquicias. En este caso, el cliente recibe un socio que se identifica con la empresa a largo plazo y se involucra en su desarrollo

8.  Después de completar el proyecto y proporcionar la documentación completa, Franquicia de Sueños ofrece 12 meses de consulta gratuita sobre todos los aspectos relacionados con la franquicia, las ventas y el desarrollo de la empresa.

9.  Preparamos la documentación completa de la franquicia en español e inglés, lo cual es útil al adquirir franquiciados, muchos de los cuales hoy provienen de los EE. UU., Canadá o Europa.

10.  La gratificación que recopilamos se extiende a lo largo del tiempo y usted nos paga con el progreso del trabajo. Parte de nuestro salario depende del éxito de vender su franquicia comercial.

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